職場上最大的謊言：「有咩唔識記得問我？」
為甚麼？因為如果你照做的話，大概 3 日內就會被人辭退。
當時剛畢業的我，很怕做錯事，就信了這個謊言，每一個動作都問個清楚。 「係咪開呢個 File？」 「擺喺度就得？」 「呢個要點做？」
直至有一日，我的 Manager 近乎咆哮著地我喊道：「唔好再問呢啲弱智問題！」
明明是他叫我不懂就要問，為何問了卻大發脾氣？當我不問但做錯了，他又會責備我為何不問個清楚。
職場新人通常都不明白原因是甚麼。是的，當時我也想不明白，尤其做錯一兩件事後，為免重覆犯錯，就會想問清楚每一個步驟。
但在 Manager 的角度，就會覺得你連「咁簡單都要問」，對你的印象不會比你做錯事好。 所以，我們要學會問問題的技巧。
不要問 Google 就可以找到的答案
第一個常見的犯錯，就是不要問 Google 能輕易找到的答案。沒有一個上司喜歡「飯來張口」的員工，完全不嘗試就舉手發問是職場大忌；所以在發問之前，先簡單做一下功課才問。
當然，Google 未必可以 100% 找到你想要的答案，但你可以根據你找到的資料，提出更進一步的問題，例如「我依家做到呢個 Step，但係跟住有啲位我 Google 搵唔到點做」，匯報自己的工作進度和不明白的地方，會令對方更容易感受到你的進度。
問問題技巧：「諗錯方向」＞「完全唔諗」
當遇上全然不懂的情況，有時候真是連怎麼問也不知道，亦是最容易跌入「唔識就問」的陷阱。上司最討厭的是，把一份工作交給你，你卻將整份工作原封奉還，直接問一句：「要點做？」
即使你對這份工作完全沒有任何概念，都不妨試試加入自己想法和意見，因為「諗錯方向」要比「完全唔諗」好太多。尤其當工作在你能力範疇外，就算想法有瑕疵也不要緊，只要顯出你經過思考才發問，對方較容易體諒和明白。
如果想問得更準確，可以參考以前的做法或向同事請教。畢竟每間公司都有既定的做法和要求，如果可以在找出當中的端倪並加以運用，會令人更印象深刻。
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給予對方多個選擇
多數人都喜歡有不同的選擇，老闆、上司也不例外；尤其當他們對你說「諗個 Idea」，請記住不要信他們，只有「一」個，他們是不會滿意的。
你應該怎樣表達你的 Idea？你可以說：「我諗咗啲Idea，不過唔肯定 A 定 B 比較好。」「我諗咗 A 同 B 嘅方法，可唔可以比啲意見我？」就算明知你的 B 方案是陪跑，都可以作為襯托之用，顯出自己另一方案的出色；更重要的是，可以顯出你有多角度思考，以及預備後備方案的思維。
Follow Up 的重要性
問問題的形式都有很多種，但重要的是 Follow Up 甚麼問題。如果對方回答你後，當刻你表示沒有問題，回到座位一會兒後，又走過去問一條問題；不斷循環幾次後，對方絕對會覺得這個人很煩，「有問題不會一次過問嗎？」
在對方回答你的第一個問題後，如何妥善回應才是最重要。所以，在問問題之前先預想一下，對方會有甚麼反應及自己的應對，把要問的問題盡量一次過問，讓別人感覺到你有備而來。
在工作的過程中遇到難題，切忌原原本本地把問題拋回給對方，可以在問題中加入自己嘗試過、或是想到的方案。單單是做多一步，就會令人感覺截然不同。
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