你有沒有遇過這一種人？學東西很快、乍看下去醒醒目目；但日子一久，他就停在「比初學者好一點點」的水平，沒有再進步下去。
Jason 是我以前的同事，成績不錯、頗有才幹。但是，他每份工作都只做到半年，有次更連試用期都捱不過。
輾轉間來到我當時工作的媒體公司，Jason 坐我旁邊，我和他都是編輯，所以頗清楚他的能力和問題。他有著不錯的文字功力，能⼒高、上手快，上司同事都對他很有期望，感嘆終於請到一個好幫手。
但過沒多久，大家對他的評價就一落千丈。
事緣 Jason 入職後不久，做了一個不錯的專題。對於新人來說，做到這種程度絕對是高於預期，自然順利渡過試用期。
但日漸發現，Jason 不論甚麼項目都是同一套路；⽽且已不是新人，要求自然比以前高一些。
「大概 Jason 無放膽去試吧。」畢竟是新人，所以當時大家都這樣想，上司更主動找他談談可以改進的地方。
殊不知，上司多番找 Jason 談話，他就是堅稱自己沒問題，認為大家變了，不懂欣賞他的才華。
無可否認，Jason 是個頗有小聰明的人，轉數快、學習能力高，但有一個弊病 — 點到即止。 ⽽且， Jason 很相信自己的一套，很抗拒接受別人意見。
「Jason 不如你改下呢句，好似有少少唔通順。」「吓？唔會呀，我覺得無問題。」
「Jason 你睇下 Caption 係咪出現咗啲問題，好似好少 Reply。」「唔關我事囉，係張圖整得唔夠吸引，你搵返設計部同事啦。」
當出現問題時，Jason 會立即啟動防衞機制，將所有過錯一律閘住反彈無回頭。
漸漸地，同事們對 Jason 開始有微言。「呀 Jason 哥真係講極都唔__聽。」「我唔理㗎啦，講就講咗，醒唔醒水睇佢自己。」「醒水？佢奶完嘢唔推返個波比我都還神。」
Jason 成為同事們茶餘飯後的主角，基本上每餐飯都有 8 成時間在談論 Jason 的豐功偉績。Jason 亦順理成章地在 Lunchtime 成為獨家村，同事也開始把「Jason」叫成「Jason 哥」。
當稱呼後面多了個「哥／姐」字，只有兩個可能性 — 受人尊敬或受人恥笑。
「Jason 哥」明顯是後者。
失去上司眷顧、遭受同事恥笑，Jason 沒再勉強，黯然遞信辭職。上司連象徵式的挽留都沒有，更讓他在通知期內 Home Office，免得篤眼篤鼻；辦公室裡面一片歡騰，只差沒辦個派對慶祝。
看著旁邊的空座位，我不禁在想，Jason 並非缺乏能力和才華，否則都不能順利渡過通知期。但無法跳出自己的 Comfort Zone、不聽任何人的意見，造成他 2 年來第 6 次辭職。
Jason 未必不是千里馬，但千里馬少，伯樂更少。如何令平凡人都能認同你的才華，也是一門學問， ⽽不是只拋下一句「懷才不遇」就將一切合理化。
才華能幫助你在一開頭更易上手、學習更快，但單靠才華和天份是無法支撐一輩子。要突破自己的 Comfort Zone，才可以成為真正的千里馬。
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